本单位完成《新西兰松木行业数据深度调研分析与发展战略规划报告》​编制工作

  新西兰辐射松,又名新西兰松,英文名monterey pine,原产于美国加州的一些海岛上。但它在原产地生长并不出色,干形差,生长速度慢,未受到人们的重视。19世纪新西兰辐射松进入新西兰,得益于该岛国独特的气候条件,辐射松顺利安家落户,并异乎寻常地生长良好。通过现代遗传育种和集约经营技术,当前新西兰辐射松人工林单位面积产量已比60年前提高了30%,辐射松产业已成为该国经济支柱产业之一,林业从业人员约占总人口的0.56%。除了新西兰,辐射松还在澳大利亚、南非、智利和西班牙得到较好发展。辐射松目前可以使用在建筑、人造板、造纸、家具、铁路枕木等多个方面。

  根据杭州先略投资咨询有限公司发布的《新西兰松木行业数据深度调研分析与发展战略规划报告》数据显示:2014年我国新西兰松木进口数量为1460.15万立方米,2018年为2030.62万立方米,同比2016年增长9.62%。

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  新西兰松木行业位于产业链上游,上游行业为新西兰松木材加工行业提供原材料和加工设备,是新西兰松木行业得以发展的根源。

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  现在的市场发展形势往往是一个产业遭难,上下游产业都会受到影响和诛连。这也在证明着:产业间的关联度在日益密切,链条关系在日趋紧扣。上游各产业的产品供应的稳定、及时,产品质量的稳定,合作关系的稳定及产品创新速度、生产成本高低等,都会对新西兰松木行业的健康、可持续发展产生积极或是消极的影响。既然是上下游的产业,势必会有唇齿相依的关联,就应该有一个密切的合作关系,以促进各自的共同发展。

  眼下,新西兰松木业纷纷延伸企业内部的产品链条,将产品链一再拉长、延伸,以此来增强企业的市场竞争力。新西兰松木企业在延伸产品链条时,还应关注企业外部的产业链条。今后的发展,以新西兰松木业为核心的涉及多个相关产业的全产业链格局已经浮出水平。优势骨干企业可以技术、管理、资金、资本、品牌等为纽带,实施联合重组、兼并重组或是发展共同体、产学研创新联盟等,在资源整合、研发设计、物流营销、增值服务基础上,壮大企业规模,提高产业集中度,强化产业链条,提高资源能源利用效率。

  新西兰松木企业要站在整个产业链条的高度看待行业的可持续发展问题,提高全产业链理念的认识,有的放矢的加强与上游企业的合作、兼并、重组、联姻。一是增强上下游企业的诚信经营,增进彼此互信,诚信经营不仅是对下游环节(经销商、客户等),也包括对上游产业(供应商等),善待他人就是善待自己。如果新西兰松木企业对上游企业付出诚信的努力,相信定能结出双赢的善果。二是共同构建以新西兰松木行业为主题,产学研相结合的技术创新联盟,以提高生产效率、降低生产成本,提升产品档次、科技含量和附加值为目标,汇集各方的资源优势,共同推进创新,迎接创新的市场挑战,也会取得双赢的结局。三是结成紧密型战略合作伙伴关系,共御市场风险。现在的市场风险不是独立的,其波及面之广、破坏力之强、涉及产业之多都在增大着企业的经营风险,考验着各企业的经营智慧,蝴蝶效应的影响力被无限放大。上下游企业要以一种共进退的姿态,迎接市场的惊涛骇浪。四是本着合作共赢的指导思想,选对企业跟对人。

  实施上下游企业相结合的全产业链格局,也是创新产业发展模式的一种尝试,更是推进新西兰松木企业“武装到牙齿”以提升抵御市场风险与风浪之能力的一种考验。覆巢之下无完卵,城门失火殃及池鱼等古代先贤们的忠告,在当今市场中也在警示新西兰松木企业,全方位、立体化的防御体系,从头至尾的全产业链战略,或将引领新西兰松木业发展的新阶段。


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